Ева
Викентьева
Судостроительный банк, Директор Департамента управления персоналом и организационного развития
Отраслевые кадровые стандарты - давно ожидаемое явление в HR-сфере. Полагаем, что не ошибемся, сказав, что в той ли иной степени утверждение кадровых стандартов скажется на всех направлениях HR-деятельности. Однако хотелось бы остановиться на тех, которые, как мы считаем, в наибольшей степени ощутят на себе влияние этого документа.
Прежде всего, это касается программ обучения, в том числе повышения квалификации для сотрудников банков, которые можно будет привязать к конкретным прикладным задачам. Вопрос весьма актуален, так как на данный момент далеко не все учебные программы, предлагаемые на рынке, отвечают запросам практиков.
Также наличие утвержденного на государственном уровне современного стандарта упорядочит систему аттестации. Это важный момент, поскольку в настоящее время не существует рекомендаций по разработке оценочных параметров, используемых в аттестационных программах.
Отдельного внимания, как нам кажется, заслуживает процесс нормирования труда и создания внутриотраслевых норм производительности. При проведении процедуры нормирования банки самостоятельно разрабатывают свои собственные списки функций и операций, и эти списки далеко не всегда между собой соотносимы. Такой документ, как кадровый стандарт, позволит преодолеть основную проблему - отсутствие единого перечня функций в рамках банковских профессий. Это откроет возможности для создания внутриотраслевого банка знаний.
|
Марина
Хацкевич
БИНБАНК, Заместитель директора Департамента персонала и организационного развития, Начальник Управления развития и оценки
Кадровый стандарт является основой для:
- Разработки образовательных стандартов;
- Разработки программ подготовки кадров;
- Разработки программ повышения квалификации кадров;
- Разработки систем оплаты труда;
- Разработки системы подбора персонала.
|
Дмитрий
Злобин
Ассоциация российских банков, Председатель комитета по кадровой политике АРБ
Принятие единых банковских кадровых стандартов в Российской Федерации открывает перед банковским сообществом короткий путь к созданию и использованию единой системы сертификации и аттестации банковских работников в России и СНГ.
Это в свою очередь может замедлить рост заработных плат, что будет способствовать стабилизации рынка труда банковских работников.
Другим прикладным аспектом принятия единых банковских кадровых стандартов может стать создание системы общественной аккредитации учебных заведений, осуществляющих подготовку банковских специалистов. Такая система может стать эффективной обратной связью в системе профессиональной подготовки банковских работников на всех уровнях.
Кроме того, единые банковские кадровые стандарты будут способствовать созданию единых, т.е. понимаемых и принимаемых большинством банков, аналитических обзоров в банковской сфере, например, по таким направлениям как: системы нормирования труда банковских работников, сравнительный анализ ключевых показателей эффективности работы банковских сотрудников, обзоры заработных плат и компенсаций, бенчмаркинг и другие.
|
