|
Так как обсуждается создание НСПК на базе существующих платежных систем, то, скорее всего, самоокупаемости система достигнет достаточно быстро. Больше проблем, очевидно, будет не в части бизнеса, а именно организационных и маркетинговых.
Число пользователей оценивать не берусь - допускаю, что при массовой реализации "зарплатных проектов" банками на картах НСПК, число владельцев таких карт быстро достигнет миллионов. Комиссии по операциям снятия наличных не должны превышать 0,5%.
|
Андрей
Грачев
Росбанк, Директор Департамента карточных и дистанционных технологий (до сент.2014 г)
Инфраструктура НСПК в случае, если через нее пойдет национальный траффик, окупится достаточно быстро при умеренных процессинговых платах. В качестве примера здесь можно привести бизнес-модель "Объединенной расчетной системы".
Если говорить о расходах на создание и продвижение национального платежного бренда, то это более амбициозная и долгосрочная задача, реализация которой зависит от объема эмиссии и ставки лицензионных отчислений. Примеры таких систем, как Visa, MasterCard и CUP, показывают, что она также решаема.
|
Вилен
Ли
Росгосстрах Банк, Директор Департамента розничного бизнеса и управления региональной сетью
Если зарплаты бюджетникам, пенсии и другие социальные выплаты гражданам будут перечисляться только на пластиковые карты Национальной системы платежных карт, то для первоначального этапа этого может быть достаточно.
|
