Какие проекты побеждают в банковских технологических конкурсах

25.08.2014   \  Тенденции рынка
Какие проекты побеждают в банковских технологических конкурсах
Фото: wordpress.com
Комментарии экспертов: Александр Попов

Сегодня по всему миру наблюдается настоящий бум стартапов, работающих на рынке цифровых финансовых технологий (FinTech). Практически все крупнейшие мировые банки стараются поддерживать это начинание. Для этого они объявляют различные FinTech конкурсы.

В целом эти мероприятия очень похожи между собой. Так, например, банк Wells Fargo запустил конкурс, победители которого получат не только поддержку своих начинаний, но и реальные инвестиции, размер которых может достигать 500 тыс. долларов.

Аналогичные конкурсы с теми или иными вариациями проводят и российские банки. В этой связи особенно интересным становится общий взгляд на те проекты, которые проходят отбор для участия в конкурсе за рубежом и в итоге становятся победителями.

Такой мини-обзор позволяет не только удовлетворить профессиональное любопытство, но и понять, каким видят дальнейшее развитие финансовых информационных технологий иностранные банкиры.

К примеру, банк Wells Fargo приглашает к участию в своем FinTech конкурсе те фирмы, которые работают в сфере платежных технологий и борьбы с мошенничеством.

«Конкурс Startup Accelerator, проводимый банком, - это неотъемлемая деталь «двигателя» наших инноваций. Мы берем проверенную бизнес-модель венчурного финансирования и применяем ее для стартапов, которые могут принести доход как нам, так и нашим клиентам», – рассказывает Стив Эллис, глава направления Wells Fargo по развитию клиентских сервисов.

Банк уже выбрал таким образом три стартапа. В частности, была отмечена компания Zumigo, использующая технологию геолокации и мобильную идентификацию потребителей для обеспечения безопасности покупок и в маркетинговых целях.

Еще одним победителем стал проект EyeVerify, который с помощью сканирования сетчатки превращает изображение глаза в своеобразный ключ, защищающий банковские платежи. Ну и третьим финалистом стала компания Kasisto, специализирующаяся на разработке искусственного интеллекта. Технология, предложенная ее специалистами, позволяет клиентам банков с помощью своих мобильных устройств получать консультации робота – виртуального финансового специалиста.

FinTech конкуренция

Wells Fargo не приводит статистику по участникам конкурса. Однако, как оказалось, конкуренция на подобных мероприятиях за рубежом достаточно высока. В похожем конкурсе, проводимом испанским банком BBVA, приняли участие более 870 проектов, а количество победителей, как и в случае с Wells Fargo, всего 20 участников.

Жюри из BBVA решило разделить участников конкурса по региональному признаку – из Центральной и Южной Америки, Европы, Северной Америки и других стран.

Наибольшая конкуренция оказалась в Европе: поступило более 400 заявок. Темы конкурса, по сравнению с задачами, обозначенными Wells Fargo, были гораздо шире: «Новый бaнкинг» и «Цифровая жизнь».

«На конкурс было представлено огромное количество банковских приложений, работающих в различных финансовых областях. Это и плaтежные системы, и системы управления личными финансами, и системы по кредитованию», – поясняет Рейс Болюмар, руководитель направления Open Talent банка BBVA.

Любопытно, что, как и в случае с Wells Fargo, в число наиболее перспективных проектов, по мнению этого банка, вошли исследования в области искусственного интеллекта. В частности, речь идет о компании FinGenius, предлагающей проекты по различным системам кредитования, в том числе по принципу p2p.

Значительную долю составляют маркетинговые проекты, позволяющие потребителям совершать покупки, а продавцам рекламировать свой товар.

Похоже, что западные банкиры делают серьезные ставки на дальнейшее развитие технологий самообслуживания – тех самых, которые должны помочь банкам снизить издержки на подготовку и содержание персонала, а клиентам – оперативно находить ответы на основные интересующие их вопросы.

Насколько верным является такой выбор, мы увидим уже в обозримом будущем – когда все нынешние стартапы заработают в полную силу.

Как оказалось, конкуренция на FinTech мероприятиях за рубежом достаточно высокая. Фото: dwolla.com
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
0
Александр Система управления личными финансами EasyFinance.ru, Генеральный директор
26.08.2014 11:06:20
Проведение банками конкурсов и хакатонов становится неотъемлемой частью стратегии их инновационного развития. Такие мероприятия позволяют как выстраивать новые внутриотраслевые связи и создавать новые категории продуктов и услуг, так и приобрести готовую технологию или команду. При этом на Западе банки часто кооперируются для создания инфраструктуры и развития самого рынка, участвуя в FinTech опосредованно через венчурные фонды и сохраняя независимость стартапов. Например, StartupBootCamp FinTech London, на котором EasyFinance.ru вошел в ТОП20 команд, проводился при поддержке нескольких банков: сбербанковского SBT Venture Capital, английского Lloyds Bank и голландского Rabobank. И стартапы более охотно участвуют в таких мероприятиях (более 400 участников), нежели проводимых под эгидой одного банка (Barclays или Wells Fargo).

В России же, банки стараются заполучить уникальную технологию целиком и, в первую очередь, саму команду. Очевидно, что огромный штат собственных программистов заставляет банк развиваться уже скорее как ИТ-компания, создавая ИТ-технологии внутри корпорации. Возможно, для таких крупных игроков как Сбербанк и Альфа-банк это вполне уместный шаг, как в свое время уместным шагом оказался выход онлайн-магазина Amazon на рынок хостинга и облачных вычислений. Но для остальных банков создание собственной ИТ-экосистемы и генерация технологических инноваций внутри компании - полная утопия, грозящая катастрофой.

Оптимальным решением для банков является адаптация собственных процессов для быстрого внедрения новых технологий, разрабатываемых FinTech-стартапами. Это позволит не нести высоких издержек на поддержание тяжелой инфраструктуры, создание "модной" корпоративной культуры, а главное - не платить за неудачные попытки и тестирование на собственных клиентах гипотез и домыслов.

Таким образом, ключ к успеху - это скорость внедрения инноваций, а не их создания. Поэтому банкам стоит лучше присмотреться к уже существующим проектам и купить готовое решение, нежели пытаться создать их собственными силами с нуля.
Ссылка 0