Внешэкономбанк запускает проектное управление в моногородах

Итоги обучения рабочих команд и результаты Программы комплексного развития моногородов были озвучены на Гайдаровском форуме.

Внешэкономбанк в 2018 году планирует отработать и внедрить систему проектного управления во всех 319 моногородах. Эта задача была озвучена в рамках панельной дискуссии «Год внедрения проектного управления в органах власти: первые результаты и выученные уроки». Об итогах работы по обучению рабочих команд и результатах первых мероприятий в рамках проектного управления рассказала Заместитель Председателя Внешэкономбанка, руководитель приоритетной Программы комплексного развития моногородов Ирина Макиева.

Также в панельной сессии приняли участие министр Российской Федерации Михаил Абызов, первый заместитель министра транспорта РФ Евгений Дитрих, заместитель министра экономического развития РФ Азер Талыбов, председатель Правления АО «Корпорация МСП» Александр Браверман, руководитель проектного направления «Государственное управление» Центра стратегических разработок Михаил Алашкевич и партнер PwC Евгений Отнельченко.

В качестве главного результата работы за 2017 год все спикеры отметили положительную динамику восприятия проектного управления на всех уровнях: федеральном, региональном и муниципальном. Участники дискуссии сошлись во мнении, что в 2017 году произошел качественный слом сознания среди представителей местных органов власти и жителей регионов: усилия по благоустройству стали объединяться для более качественного и оперативного решения задачи.

Ирина Макиева, озвучивая итоги работы команды по комплексному развитию моногородов, отметила, что в 2017 году удалось обучить 319 проектных команд: «Теперь, после обучения и первых пробных шагов, нас не просто 319 команд и 1500 человек: мы одно целое, одна большая семья. Мы общими усилиями движемся к одной цели – сделать моногорода такими городами, в которых хочется жить. Мы зажгли этой идеей всех, и к нам сейчас активно подключаются жители, в том числе и молодежь. Власти, бизнес и горожане теперь работают вместе».

Также, говоря о самых важных выученных уроках в 2017 году, Ирина Макиева подчеркнула, что без оперативной коммуникации «губернатор-мэр-бизнес» невозможно выстроить систему проектного управления. «Главный урок, который мы усвоили, состоит в том, что при решении задач важно уходить от министерского формализма и включать в рабочие команды людей, которые обладают полномочиями и могут взять на себя ответственность за исполнение проекта. Активное внутреннее взаимодействие и быстрое принятие решение – вот фундамент, на котором нужно выстраивать систему управления», – говорит Заместитель председателя Внешэкономбанка.

«Основная задача обучения управленческих команд – налаживание эффективного взаимодействия всех уровней власти и бизнеса. И если объединить усилия, резко повышается вероятность реализации задуманных проектов – и инвестиционных, и социальных», – отметил Генеральный директор некоммерческой организации «Фонд развития моногородов» Илья Кривогов.

Так, в планах Внешэкономбанка по комплексному развитию моногородов в том числе находится отработка модели проектного управления во всех 319 рабочих командах.

Приоритетная программа «Комплексное развитие моногородов» направлена на Снижение зависимости монопрофильных муниципальных образований (моногородов) от деятельности градообразующих предприятий путем создания к концу 2018 года 230 тысяч новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующих предприятий, и, как следствие, снижение количества моногородов на 18 единиц к концу 2018 года, а также улучшение качества городской среды в моногородах путем реализации до конца 2018 года во всех моногородах России мероприятий "Пять шагов благоустройства".