На юбилейной Открытой дискуссии Гарегина Тосуняна обсудили роль инноваций в банковской сфере и технологический финансовый суверенитет

70-я юбилейная Открытая дискуссия президента АРБ, академика РАН Гарегина Тосуняна была посвящена теме «Работа с инновациями в банковской сфере: финтехи – конкуренты или партнеры?». Открывая мероприятие, глава АРБ отметил, что российский банковский сектор является одним из мировых лидеров по уровню технологичности и инновациям и с этой данностью надо считаться.

Он рассказал, что банки одними из первых среди всех российских компаний стали активно внедрять цифровые решения. Сейчас некоторые банки даже называют себя IT‑компаниями с банковской лицензией. «Банковский сектор является одним из наиболее технологически ёмких секторов экономики: и в России, и в мире» – считает глава АРБ.

По уровню развития цифрового банкинга многие считают Россию одним из мировых эталонов, уверен Тосунян.

Далее он предоставил слово спикерам, отметив, что в конце прошлого года в АРБ создан Комитет по инновациям в банковской отрасли. В планах работы этого комитета: изучение возможности запуска на площадке АРБ финтех-акселератора, обмен опытом между участниками рынка, обсуждение законодательных инициатив и рекомендаций, проведение обучающих программ как для банков, так и для более широкой аудитории.

«Все спикеры сегодняшней дискуссии входят в состав нового комитета АРБ», – напомнил он участникам мероприятия.

В своем выступлении Дмитрий Гришин, директор по инновациям Банка Уралсиб, глава комитета АРБ по инновациям в банковской отрасли, рассказал о роли инноваций и работе с финтехами в банках. Он считает, что инновации – это коммерциализация изменений.

«Каждое событие на рынке, будь то изменения в регулировании или появление новой технологии, – это новая возможность для бизнеса. Задача работы с инновациями реализовать это изменение», – отметил он.

По его словам, для этого необходимы: постоянный мониторинг рыночных трендов, скаутинг проектов, питч-сессии проектов для поиска бизнес-заказчиков внутри банков, FastTrack – специальная процедура для упрощенного принятия решения и выделение ресурсов, толерантность к рискам и ошибкам, плюс фокус внимания на портфеле.

«Главная цель – быстро и дешево проверять гипотезы. Поэтому большая часть проектов отсеивается еще до пилота на этапе сценарного моделирования и расчета плановых метрик», – считает он.

«АРБ от лица Комитета по инновациям запускает общероссийский акселератор для финтех-проектов и не только. Мы будем рады видеть вас в нашей программе, старт которой запланирован на второй квартал 2023 года», – рассказал он участникам Открытой дискуссии.

Далее он перечислил фокусные тематики программы: улучшение клиентского опыта и клиентского предложения, рост числа активных клиентов за счет лидогенерации и новых каналов привлечения, повышения конверсии в каналах привлечения, активации и удержания «спящих», а также возврат ушедших клиентов.

Также он озвучил основные требования к проектам для участия в работе акселератора: плановый экономический эффект от внедрения, технологически полностью готовое решение, наличие ресурсов и процессов внутри проекта для быстрого пилотирования

В своем докладе Арсений Третьяков, председатель Ассоциациии «Финтех Старт», эксперт комитета по инновациям Ассоциации российских банков, рассказал, что ключевым фактором успеха для проекта при выходе на пилот является заинтересованный бизнес-заказчик.

«В 2023 году главной метрикой любого пилота является - финансовый эффект от внедрения! Как правило, от первого знакомства стартапа с бизнес-заказчиком, до заключения коммерческого контракта требуется от 6 месяцев до года. Основной фокус на пилоты — проекты, направленные на получение финансового результата. Стоимость пилота – чаще всего не более 500 тыс рублей или бесплатно.

Почему вас возьмут на пилот и продвинут на масштабирование? Если вы обеспечите вовлеченность бизнес-заказчика и докажите метрики. Факторы успеха и зоны роста для успешного пилота: адекватная, быстро реагирующая команда стартапа, мотивированный бизнес-заказчик, нацеленный на результат, проработанное решение с понятной ценностью для заказчика и расчётом финансового эффекта, готовый сценарий пилота», – поделился своим мнением эксперт.

Также он напомнил аудитории, что Ассоциация Финтех Старт помогает корпорациям эффективно внедрять инновации для достижения финансового результата, а стартапам выходить на успешные пилоты и масштабирование.

Антон Чуреков, заместитель генерального директора «Управляющей компании Инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьевы горы» рассказал о глобальных задачах для всех финтехов на текущем этапе. По его мнению, это построение технологического финансового суверенитета.

«Помимо компаний, работающих напрямую над традиционными банковскими задачами, не стоит забывать и о тех, кто занят развитием смежных технологий, влияющих на развитие этого направления, потому что при построении суверенитета необходимо создать систему полного цикла. Несмотря на то, что самыми популярными направлениями в финтехе сейчас являются разработки альтернатив ушедшим сервисам, мы видим большой интерес рынка к проектам из области биометрии, искусственного интеллекта для общения с клиентами, страхования и других смежных с банкингом сфер», – уверен он.

Видеозапись, презентации докладчиков мероприятия размещены по ссылке.