Аналитика: Кибер-безопасность, мышление в стиле Agile и модели развития после Brexit

Несмотря на положительную динамику роста прибыльности в первой половине 2017 г., банки Европы, Ближнего Востока и Африки продолжают активно искать новые источники доходов и способы противодействия долгосрочным угрозам их бизнес-моделей.

В третьем квартале 2017г. будет опубликован отчет OliverWyman о факторах, определяющих успех европейских банков в долгосрочной перспективе. В рамках же данной статьи мы бы хотели обсудить три основные проблемы, выявленные в ходе наших обсуждений с руководителями банков и существующие методы их решения.

Во-первых, из-за недавних кибератак банки стали уделять больше внимания конфиденциальности данных и кибербезопасности. Они стараются найти баланс между соблюдением требований по конфиденциальности и применением бизнес-моделей, которые бы успешно работали в новом «мире» мобильных данных. Ведущие банки используют новые регуляторные нормы в данной области как возможность для фундаментального пересмотра своих ИТ-стратегий и подходов к работе с данными.

Во-вторых, даже после прохождения одного года с момента выхода Великобритании из ЕС, банки продолжают прорабатывать вопросы своего долгосрочного присутствия и бизнес-модели в ЕС на период после «брексита». Большинство игроков разрабатывают пессимистичные сценарии, в соответствии с которыми им необходимо будет сократить присутствие в Лондоне и расширить присутствие в оставшихся 27 странах ЕС. Более высокая фрагментация деятельности приведет к снижению эффективности, из-за чего многие компании будут вынуждены пересмотреть свое понимание финансовой успешности их бизнеса.

Источник - oliverwyman.com